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重医附一院迈入全国三级综合公立医院第一方阵
作者:重庆市CIO协会秘书处 时间:2020-07-08 14:05:12

7月1日,国家卫生健康委印发《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,国家卫生健康委、国家中医药局联合相关部门,根据三级公立医院绩效考核国家监测指标数据,对全国2398家(其中,综合医院1289家,专科医院576家,中医医院533家)三级公立医院开展了监测分析,重医附一院在此次考核中排名全国第39位,国家监测指标得分834分,国家监测指标等级A+,迈入全国三级综合公立医院的第一方阵。

三级公立医院是老百姓眼中的“大医院”,是我国医疗服务体系的主体,是实现医疗服务高质量发展的主力军,与之相关的每一项改革都牵动人心。根据国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》,国家卫生健康委于2019年首次启动了全国三级公立医院绩效考核工作,绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的55项指标构成,国家卫健委根据55个三级公立医院绩效考核指标中的26个国家监测指标,进行全国三级公立医院大排名。

国家卫生主管部门在设定公立医院绩效考核体系时,不再把单纯的门诊量增长、床位规模等,作为医院尤其是三级公立医院绩效考核的正向指标,而是重点考核医院功能定位、就诊患者病种结构、公益性发挥、分级诊疗制度等医改任务落实情况,从而推动公立医院沿着正确的、高质量的方向发展,改革发展成果更多更公平惠及全体人民。

为规范三级公立医院绩效考核实施的基础工作,重医附一院第一时间组织专班对所有数据开展审核、汇总、分析。对“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”4个维度、55项考核指标进行详细解读,确保工作落到实处。在对照标准、梳理改进方面,医院更是打通“最后一公里”,组织相关人员学习操作手册;多次组织专题会议,对数据反映的问题进行分析、反馈。通过“强化一个原则”、“建立两大体系”、“完善三个制度”、“落实四级责任”、“加强五级管理”、“开展六大培训”,透过指标狠抓内涵建设,围绕问题强化薄弱环节, 以考核促改进、促发展,实现效率提高和质量提升。

2019年,重医附一院门诊人次同比上升8.21%,出院人次同比上升5.26%,手术人次同比上升10.44%,四级手术同比增长6.97%,门诊次均费用同比下降3.95%,住院患者次均费用同比下降1.87%。

“三级公立医院绩效考核工作,事关百姓健康福祉,事关医院发展未来,不能一蹴而就,必须常抓不懈。”重医附一院党委书记许平称,在未来的发展中,重医附一院将持续用好绩效考核这个改革的“风向标”和“指挥棒”,把绩效考核工作与医院“六大工程”建设结合起来,聚焦医院发展的关键和本质,全面提升医院核心竞争力;把绩效考核工作与内部薪酬制度改革结合起来,切实调动员工积极性,提高服务质量和效率;把绩效考核工作与建立健全现代医院管理制度结合起来,从粗放管理转向以信息化为主的精细管理,提升管理效率,向着建设中国西部医学中心和“一带一路”暨长江经济带联结点上的重要国家级区域医疗中心的目标继续前行。

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来源:经济日报
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